Anne K. Schöpfner
Frühwarnsysteme im strategischen Management. Theorien und Umsetzung Vdm Verlag Dr. Müller; Auflage: 1 - 2006
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49,00 €
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Der Leser erhält eine kompakte Übersicht über die neueren Theorien zum Thema "Frühwarnung" und deren konkrete Umsetzung in Frühwarnsysteme für das strategische Management in der unternehmerischen Praxis.
| Seit den ersten Ansätzen der Frühwarnung Ende der 60er-Jahre des zwanzigsten Jahrhunderts sind die Theorien in unterschiedliche Bereiche vorgedrungen. So entwickelte sich zunächst eine anwendungsorientierte Frühwarnung. Vor allem in der jüngsten Vergangenheit teilte sich die Theorie in verschiedene Richtungen auf. Besonders hervorzuheben ist hierbei die Entstehung einer Frühwarnungs-Theorie, die Aspekte und Ansätze aus anderen Wissenschaftsdisziplinen beinhaltet.
Da der Nutzen der Frühwarnung nur bedingt nachweisbar ist, hat sie in der unternehmerischen Praxis oft den Ruf einer Spielerei. Dennoch gibt es immer mehr Unternehmen, die ein Frühwarnsystem installieren. Vor allem Konzerne haben die enorme Bedeutung der Frühwarnung erkannt. Darüber hinaus entscheiden sich seit einiger Zeit auch vermehrt kleinere und mittelständische Unternehmen für die Frühwarnung. Es bleibt abzuwarten, ob in Zukunft immer mehr Unternehmen Kosten und Mühen der Frühwarnung auf sich nehmen. Dieses Buch richtet sich an alle Unternehmen sowie Interessierte hinsichtlich der vorgegebenen Thematik. |
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